Im eigenen Auftrag im Rahmen des
UnternehmerTREFF Digital der WiRO
Bereich
Zukunftsvaerkstatt
Innovation & Megatrends
Branche
Zukunftsforschung
Projektzeitraum
September 2020
Leistungen
Anlayse & Konzeptarbeit
Visualisierung und Ausarbeitung
Erarbeitung eines Zukunftsformats
Tools im Einsatz
Pitch
Im Rahmen des UnternehmerTREFF Digital der WiRO (Wirtschaftsregion Ostwürttemberg) hat vaerk eine umfassende Arbeit zu den aktuellen Megratrends entwickelt. Die Arbeit beleuchtet dabei nicht nur die aktuellen Megatrends, sondern vor allem auch den Einfluss der Covid-19 Pandemie auf ihre Entwicklungen sowie die daraus resultierenden Implikationen für Unternehmen und wirtschaftliche Akteure. In einer visualisierenden Arbeit haben wir hierzu die durch das Zukunftsinstitut aufgestellten zwölf Megatrends weiter geclustert und Handlungsempfehlungen abgeleitet.
Megatrends sind in der Trendforschung die Blockbuster unserer Zeit und beschreiben die großen Veränderungen in der Gesellschaft und Welt, welche sich über ganze Epochen strecken. Das vom Zukunftsforscher Matthias Horx gegründete Zukunftsinstitut beschreibt die aktuellen zwölf großen Megatrends und bietet mit der Megatrend-Map einen umfassenden Einblick in Ihre Komplexität und Verflochtenheit.
Megatrends beschreiben dabei nicht nur aktuelle Veränderungsprozesse, sondern bieten auch die Möglichkeit mögliche Zukunftsszenarien zu erarbeiten und daraus Implikationen und mögliche Strategien abzuleiten. Dabei die Arbeit mit Megatrends weniger die "Vorhersage" der Zukunft, sondern vielmehr ein Erforschen möglicher Zukünfte. Dadurch, dass wir uns aktiv mit möglichen Lernszenarien beschäftigen, können wir bewusstere Entscheidungen im heute treffen und sind im Fall der Fälle besser vorbereitet. Beispielsweise beschäftigten sich viele Unternehmen zu Beginn der Covid-19 Pandemie mit möglichen Entwicklungsszenarien und bereiteten sich so auf die verschiedenen möglichen Entwicklungen vor. Wer dies nicht aktiv tat, brach letztlich beim Eintreten einer neuen Entwicklung schnell in Panik aus.
Bei der Arbeit mit Megatrends spricht man oft vom Zukunftsraum, in welchem sich die Trends bewegen und unterschiedliche Lernszenarien befinden. Wie das obige Bild zeigt, stellt unsere Vergangenheit einen linearen Ablauf an Ereignissen dar, welcher uns oft logisch und in sich schlüssig erscheint. Auch unsere nahe Zukunft scheint planbar und vorhersehbar zu sein. Kurz darauf öffnet sich jedoch der Zukunftsraum mit unbekannten Möglichkeiten und Entwicklungen. Entlang dieser Entwicklungsmöglichkeiten entsteht aufgrund ihrer Verschiedenheit eine gewisse Unsicherheit. Wenn wir uns jedoch aktiv mit den verschiedenen Megatrends im Zukunftsraum beschäftigen und Lernszenarien ableiten, können wir aus dieser Unsicherheit auch Chancen und Vorteile schöpfen.
„Die Arbeitswelt ist im Wandel. Spätestens mit der Pandemie wurde uns das sehr deutlich vor Augen geführt. Damit verändern sich nicht nur die Anforderungen an die Angestellten, sondern auch an die Arbeitgeber. Die zunehmende Digitalisierung und neue Konzepte wie New Work bieten enorme Chancen – insbesondere für den ländlichen Raum. Die Handlungsempfehlungen von vaerk sind ein guter Leitfaden für die regionalen Unternehmen, um den neuen Herausforderungen zu begegnen."
Megatrends beschreiben komplexe Veränderungsdynamiken und sind in die verschiedensten Lebensbereiche verflochten. Gleichzeitig lässt sich bei der genaueren Betrachtung der zwölf Megatrends eine gewisse Hierarchie erkennen. So haben wir von vaerk die zwölf Megatrends des Zukunftsinstitut weiter geclustert und in ein fünfstufiges Model gegossen. Daraus ergeben sich die Ebenen World, Environment, Workplace, People und Feelings.
Das Modell soll dabei aufzeigen, auf welcher Ebene die Megatrends ablaufen und die von einzelnen Trends betroffenen Bereiche, Prozesse und Anknüpfungspunkte im Unternehmen leichter zu identifizieren machen. Dabei reduziert das Modell bewusst die Komplexität der Trends, ohne dass dabei Informationen verloren gehen. Hinter jedem Cluster befinden sich so zwei bzw. drei der zwölf Megatrends mit ihren entsprechenden Entwicklungen und Implikationen.
Als Ergebnis aus einer Megatrend-Analyse lassen sich Handlungsempfehlungen und mögliche Strategien ableiten. Im Rahmen unserer Arbeit für die WiRO Ostwürttemberg haben wir hierzu allgemein gefasste Handlungsempfehlungen für Unternehmen mit Fokus auf den ländlichen Raum abgeleitet.
Neben allgemeingültigen Aussagen lassen sich durch eine Megatrend-Analyse auch deutlich schärfere Handlungsempfehlungen ableiten, indem die Trends mit konkreten eigenen Unternehmensstrategien und Begebenheiten gemapped werden. vaerk hat hierzu ein spezielles Toolset und Workshopformat entwickelt, mit welchem entsprechende Zukunftsszenarien für das Unternehmen oder eine Organisation erforscht werden können. Die Megatrend-Analyse nutzt hierzu nicht nur die 5 Trendcluster sowie ihre Megatrends, sondern arbeitet zudem mit Kreativtechniken wie Utopien und Dystopien, um neue Handlungswege und Zukunftschancen aufzuzeigen.
Bei Interesse an unserer Megatrend-Analyse sowie den Trends und der Arbeit mit Utopien im Allgemeinen schreibe uns gerne eine Nachricht oder ruf uns an. Gerne unterstützen wir Dich auf dem gemeinsamen Weg in eine nachhaltige Zukunft.
Vortrag zum Thema "Wie Unternehmen die Megatrends für sich nutzen können"
„Aus der Krise, in die Arbeitswelt von morgen“ - Megatrends im Wandel
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